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                戰(zhàn)略管理
            
                  
            
                  
                
                  
                    
                  • ·企業(yè)組織文化的重要性有那些方面？
                  • 2020-06-11
                  • 文化的重要性組織文化可以有力地塑造公司的長期成功。“如果員工知道自己的公司代表什么，明白他們要維護什么標準，那么他們會更容易作出支持公司標準的決策，”管理專家特倫斯.迪[查看詳細]
                  • ·組織文化表現(xiàn)在三個層面都有那些？
                  • 2020-06-11
                  • 組織文化的三個層面組織文化表現(xiàn)在三個層面:(1)外顯文化產(chǎn)品;(2)所信奉價值觀;(3)基本假設。每個層面都隨其外在呈現(xiàn)和對變化的抵制而不同，并且每個層面又會影響另一個層面。層面一:外顯文化產(chǎn)[查看詳細]
                  • ·組織文化可以分為以下四種類型
                  • 2020-06-11
                  • 組織文化的四種類型:團隊型、偶發(fā)型、市場型、層級型根據(jù)一種常用的方法競值架構可以將組織文化劃分為四種類型:(1)團隊型;(2)偶發(fā)型;(3)市場型;(4)層級型。團隊型文化:以員工為中心，重視[查看詳細]
                  • ·單一產(chǎn)品戰(zhàn)略的多元化戰(zhàn)略的優(yōu)缺點?
                  • 2020-06-08
                  • 單一產(chǎn)品戰(zhàn)略的多元化戰(zhàn)略的優(yōu)缺點?因為有從生到死的產(chǎn)品生命周期，你可能開始明白為什么企業(yè)需要考慮是采用單一產(chǎn)品戰(zhàn)略還是多元化戰(zhàn)略。不然，如果你只出售一種商品，如果這種商品失敗了你該怎么辦?單一[查看詳細]
                  • ·產(chǎn)品生命周期:不同階段需要不同的戰(zhàn)略
                  • 2020-06-08
                  • 產(chǎn)品生命周期:不同階段需要不同的戰(zhàn)略我們描述了項目生命周期。產(chǎn)品生命周期的曲線形狀和它相似(盡管曲線的末端通常不是那么急轉直下)。產(chǎn)品生命周期是一個產(chǎn)品或服務在其可銷售期間所經(jīng)歷的四個階段的模[查看詳細]
                  • ·什么是波特的四種競爭戰(zhàn)略?
                  • 2020-06-08
                  • 什么是波特的四種競爭戰(zhàn)略?波特的四種競爭戰(zhàn)略,也稱為四種基本戰(zhàn)略)是:(1)成本領先戰(zhàn)略;(2)差異化戰(zhàn)略;(3)成本聚焦戰(zhàn)略;(4)聚焦差異化戰(zhàn)略。前兩種戰(zhàn)略聚焦于廣大市場，后兩種戰(zhàn)略聚焦于[查看詳細]
                  • ·如何運用產(chǎn)品生命周期來制訂戰(zhàn)略?
                  • 2020-06-08
                  • 如何運用產(chǎn)品生命周期來制訂戰(zhàn)略?如何運用波特的競爭力量、競爭戰(zhàn)略和產(chǎn)品生命周期來制訂戰(zhàn)略?大戰(zhàn)略確定之后(戰(zhàn)略管理過程的步驟2)，該進人戰(zhàn)略制定了(步驟3)?？梢杂脕碇朴啈?zhàn)略的方法有波特的五力[查看詳細]
                  • ·給企業(yè)定位也是一種競爭戰(zhàn)略
                  • 2020-04-24
                  • 給企業(yè)定位也是一種競爭戰(zhàn)略，它可以使企業(yè)與其競爭對手區(qū)分開來、最大化企業(yè)的能力和價值。制定競爭戰(zhàn)略的核心是對競爭對手進行分析。分析競爭對手的目標是制定分析框架，確定每位競爭對手可能采取的戰(zhàn)略及[查看詳細]
                  • ·根據(jù)市場競爭戰(zhàn)略進行定位
                  • 2020-02-26
                  • 根據(jù)市場競爭戰(zhàn)略進行定位科特勒如是說一個公司一旦成功地特色定位，其差異化只能維持-段很短的時間。競爭者會很快模仿這些號的創(chuàng)意。因此,公司需要不斷思考新的增值特征和利益,吸引會經(jīng)常改變選擇并對價[查看詳細]
                  • ·博弈思維：堅持自己的占優(yōu)策略
                  • 2020-01-19
                  • 博弈思維：堅持自己的占優(yōu)策略-在商業(yè)競爭中，我們經(jīng)常會看到這樣的現(xiàn)象：有些行業(yè)由于產(chǎn)品同質化嚴重，同類企業(yè)不惜以殘酷的價格戰(zhàn)來打擊對手，價格越來越低，企業(yè)和企業(yè)的競爭也越來越白熱化，但是兩個企[查看詳細]
                  • ·在市場競爭環(huán)境中創(chuàng)造競爭優(yōu)勢
                  • 2020-01-14
                  • 在市場環(huán)境的機會與威脅中創(chuàng)造競爭優(yōu)勢科特勒如是說競爭優(yōu)勢是一個相對概念，當一一個通過提供較低的價格或者較高的利益使消費者獲得更大的價值,它就具備了競爭優(yōu)勢。某產(chǎn)品(品牌)的“位置&[查看詳細]
                  • ·市場營銷中推廣與銷售的合作關系
                  • 2020-01-13
                  • 市場營銷中推廣與銷售的關系不能孤立地把一個消費者不喜歡的產(chǎn)品或者不知道的品牌強加給消費者，不管是采用何種推廣方式，都需和消費者進行溝通，然后才能產(chǎn)生銷售,所以說，銷售是建立在推廣效果達成的基礎[查看詳細]
                  • ·新零售經(jīng)營的營銷戰(zhàn)略方法
                  • 2019-12-27
                  • 零售經(jīng)營的戰(zhàn)略對于通過零售方式推銷產(chǎn)品的企業(yè)來說，除了了解零售經(jīng)營形式外，還應了解零售企業(yè)的戰(zhàn)略選擇特點和未來發(fā)展趨勢。1.零售企業(yè)的戰(zhàn)略組合銷售比較獨特的商品和位居最好的商業(yè)地段遠遠不是現(xiàn)代[查看詳細]
                  
                
                  
            
                  
            
        
                  
        
                  
            
                  
                
                  
            











        
                  
    
                  
    

                  
  
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