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時(shí)間：2020年06月05日
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企業(yè)家的精神短板 拍腦袋作出重大決策 4
讀者可能會問，什么是科學(xué)決策呢?所謂科學(xué)決策是指決策者憑借科學(xué)思維，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，把握趨勢，利用科學(xué)手段和科學(xué)技術(shù)對重大問題作出決定，并提出目標(biāo)、方法、策略等所進(jìn)行的決策。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者在科學(xué)決策時(shí)，必須具有以下三個(gè)特征，見表4。
從表4可以看出，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，不管是面對機(jī)遇，還是面對危機(jī)，都需要盡可能集思廣益，據(jù)此作出正確的決策，對其他人的不同看法，可以通過交鋒、論證，提出可供選擇的方案。不可否認(rèn)的是，在企業(yè)經(jīng)營中，任何領(lǐng)導(dǎo)者都不可能保證自己作出的每一個(gè)決策都百分百正確，這是不現(xiàn)實(shí)的，就如在戰(zhàn)場上，任何一個(gè)將軍都不敢保證自己能百分百打勝仗一樣。
素有“現(xiàn)代管理之父”之稱的彼得·德魯克認(rèn)為，決策就是判斷，是在各種可行方案之間進(jìn)行選擇。哈佛商學(xué)院卻認(rèn)為，決策對于企業(yè)的作用非常巨大，可以說，企業(yè)成敗主要取決于決策和管理兩大因素，其中決策因素占80%，管理因素占20%。
從哈佛商學(xué)院的觀點(diǎn)來看，決定企業(yè)成敗的絕大多數(shù)因素還是在決策上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的決策關(guān)乎企業(yè)的做強(qiáng)做大，更關(guān)乎企業(yè)的生死。
從這一點(diǎn)講，提高領(lǐng)導(dǎo)者的科學(xué)決策能力，不僅僅是提升領(lǐng)導(dǎo)力的具體表現(xiàn)，同時(shí)也是企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展的核心。
既然，決策的作用如此重要，那么如何避免企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在決策時(shí)目光短淺、決策隨意，動不動就拍腦袋決定呢?業(yè)內(nèi)專家建議按照以下六個(gè)步驟進(jìn)行，
文章摘抄于：《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者常犯的60個(gè)錯誤》 作者：周錫冰
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