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                  馬云演講:阿里成功的秘訣(二)

                  作者: 時間:2019年10月23日 信息來源:

                  主持人:但你是創(chuàng)建了擔(dān)保賬戶,只有收到貨才放錢?

                    馬云:這是我們的支付寶。說起來這個還要感謝達(dá)沃斯,這是個很重大的決策。因為最開始三年,阿里巴巴只不過是信息交換的在線市場,看看你有什么我有什么,雙方談了很久但卻遲遲不能交易,因為無法支付。我也跟銀行談過,但銀行都不愿意做,覺得這肯定做不起來。因此,我也不知道該怎么辦,因為如果我自己做支付體系,這是違反中國金融法律規(guī)定的,因為我沒有執(zhí)照,但我如果不做,那么電子商業(yè)就沒有前途。當(dāng)時我來到了達(dá)沃斯,聽了許多人對領(lǐng)導(dǎo)力的闡釋,領(lǐng)導(dǎo)力也意味著責(zé)任,在我聽了那場討論之后,我立刻給我那些在我杭州公寓里辦公的同事打電話,“現(xiàn)在就開始做,如果將來要有任何的問題,如果政府不開心,要有人去坐牢,我馬云愿一力承擔(dān)。”因為構(gòu)建信用支付體系對中國和對世界都是如此重要,但同時我也警告他們,如果你們不好好做,如果在做的過程中想要貪錢、洗錢或破壞信用規(guī)則,我會把你們送進(jìn)監(jiān)獄。當(dāng)時許多人并不看好,有人說這是支付寶是我有史以來“最愚蠢的想法”,

                    當(dāng)時我說,我并不在乎笨不笨,只要有人用就好,現(xiàn)在支付寶有8億用戶。

                    主持人:支付寶是私營的,不是阿里巴巴上市公司的,所以你從來沒有從政府那里拿過錢?

                    馬云:從來沒有,開始的時候我想要,但后來我決定不要。如果一家企業(yè)只是想從政府口袋里掙錢,那么這家公司就是垃圾企業(yè)。企業(yè)應(yīng)該想著從客戶那里,在市場中掙錢,要想著幫助客戶取得成功,這就是我的理念。

                    主持人:也沒有從中國的銀行那里拿錢?

                    馬云:沒有,開始的時候我想要,現(xiàn)在他們追著要給我,但我不想要了。

                    主持人:你和政府的關(guān)系。有人說政府限制了你的競爭,所以才能如此成功。

                    馬云:我們和政府的關(guān)系很有意思。在最初的五年……再早之前,我曾給國家的外貿(mào)部做項目,當(dāng)時是1997年,我做了14個月,當(dāng)時我就覺得不能靠政府去做電子商務(wù)。后來我自己做了公司,我就跟同事講,要跟政府戀愛,但不要跟政府結(jié)婚。要尊重政府。許多人都說,啊,政府有審查之類,但我覺得這是企業(yè)的機(jī)會,也是企業(yè)的責(zé)任,去跟政府溝通,讓政府看到互聯(lián)網(wǎng)如何發(fā)揮作用。

                    主持人:所以你跟政府說,你創(chuàng)造了許多就業(yè)崗位?

                    馬云:對的,許多人都選擇對抗政府。在開始的十二年里,只要任何人來我的辦公室,我都會坐下來跟他們談,互聯(lián)網(wǎng)如何推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,如何創(chuàng)造就業(yè)崗位,為什么互聯(lián)網(wǎng)能幫助中國進(jìn)步。我覺得,互聯(lián)網(wǎng)對任何政府來說都是新鮮事物,因此如果能說服政府里的某些人,那你就有了機(jī)會?,F(xiàn)在我變得非常健談,可能就是因為當(dāng)時跟太多的人聊過天的緣故。

                    主持人:如果政府找打你,讓你給政府做事?

                    馬云:通常來說,如果政府找到我,讓我做事,我會說,不。但我會推薦他們?nèi)フ铱赡軙信d趣的朋友。但如果他們堅持要我做,那我可能會接下來,但我不會收錢,這樣下次他們可能不會再來找我。但最近我們?yōu)槟承┱块T做了些事。比如每年春節(jié)的時候,火車票總是很難購買,成千上萬的農(nóng)民工要回家過年,但當(dāng)他們想在網(wǎng)上購票時,購票系統(tǒng)總是崩潰,五年來都是如此。因此我就跟我的年輕人都說,去幫幫他們吧,但千萬不要收錢,因為我不想看到有成千上萬的農(nóng)民工因為買不到票而無法回家。這不是盈利的項目,其實這也不是為政府。這是為了千千萬萬的民工,讓他們不用在寒冷的冬夜去火車站排隊,他們可以通過自己的手機(jī)購買車票。

                    主持人:雅虎和楊致遠(yuǎn)?楊致遠(yuǎn)給你投了10億美元?

                    馬云:我對所有投資者都心懷感激,在1999年和2000年,在雅虎時代,許多人都說,馬云瘋了,竟然在做這樣模式的東西。許多風(fēng)險投資者愿意投錢,都是因為投錢項目的模式在美國已經(jīng)存在了,但阿里巴巴是沒有先例的。當(dāng)時許多人都覺得我瘋了,我還記得第一次被《時代》雜志報道,我就被稱為“瘋狂馬云”。我覺得瘋狂也不是壞事,我們很瘋狂,但我們并不愚蠢。我們知道自己在做什么,但如果每個人都能同意我的看法,每個人都覺得我們的主意是好的,我們其實是沒有機(jī)會的。所以我們感謝所有給我們投資的人,我也很高興很自豪能給他們帶來好的回報。

                    主持人:美國隱私問題,谷歌和蘋果都有類似遭遇?如果政府說,你現(xiàn)在手里很有多數(shù)據(jù),要你提供如何?

                    馬云:到現(xiàn)在為止,中國政府還從未提出過這樣的要求。但對于任何政府來說,如果涉及到國家安全或者反恐,那么我們就必須配合,如果涉及到犯罪調(diào)查,我們也會配合,但除此之外就不會了,我們是一個企業(yè),數(shù)據(jù)是極其寶貴的。如果我們把數(shù)據(jù)給別人,這會造成災(zāi)難。但說到隱私權(quán),我覺得,在幾百年前,人們可能愿意把錢放在枕頭底下,而不愿意把錢交給銀行,但現(xiàn)在我們知道,銀行管錢的方式要比個人保管錢的方式安全得多。隱私權(quán)也好,安全性也好,我們現(xiàn)在也沒有絕對的答案,但我覺得我們的年輕一代會想出方法,在未來的一二十年,肯定會看到重大突破,我對此充滿信心。


                  主持人:IPO讓你覺得萬事皆有可能,但也有人說IPO只是開始?

                    馬云:最開始,當(dāng)我還是年輕時,我總是覺得一切皆有可能,但現(xiàn)在我覺得并非一切皆有可能?,F(xiàn)在要考慮其他許多方面,要考慮到客戶,要考慮到社會,股東和員工等。如果我們繼續(xù)努力工作,那么各種可能性當(dāng)然還是有。我對自己所做的事情始終充滿熱情。在最開始的五年,我考慮的最多的是如何生存。后來,越來越多的人命運(yùn)得以改變,我很激動。因為最初三年,我們的收入是零,但我們還是心懷激情努力工作。因為在最初的時候,有次我去飯店吃飯,當(dāng)我想付賬的時候,服務(wù)人員會過來說,“先生,你的賬單已經(jīng)有人替你付了”,而且還留了紙條:“馬先生,我是阿里巴巴的用戶,我通過您的阿里巴巴平臺賺了許多錢,我知道您現(xiàn)在尚未盈利,所以這頓我先替您付了。”我還記得有一次,我在咖啡廳里喝咖啡,忽然有人給我送了雪茄,我并不抽雪茄,那個人也遞了紙條:“謝謝您,我是您的客戶。”還有一次,我去北京的香格里拉酒店,當(dāng)我下車的時候,給我開車門的門童說,“謝謝你,馬云,我女朋友現(xiàn)在開網(wǎng)店,賺得比我多得多。”這些事情說明,如果你不去做,那么一切都不會發(fā)生,但如果你努力去做,至少是有希望的。

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